Содержание · 6 разделов
Скидки и наценки в 1С — это гибкие инструменты ценообразования, которые позволяют автоматически применять понижающие или повышающие коэффициенты при продаже. В типовых конфигурациях «1С:Управление торговлей», «1С:Розница» и «1С:Управление нашей фирмой» доступны ручные, автоматические, накопительные и сегментные скидки, а также процентные наценки с контролем минимальной маржи. Система сама подставляет нужный процент при выборе клиента, даты или объёма закупки, исключая ручной пересчёт.
Материал адресован главным бухгалтерам, руководителям малого бизнеса и ИТ-директорам, которые хотят навести порядок в ценообразовании без лишних доработок. Мы покажем настройку от простого ручного изменения в документе до многоуровневых дисконтных программ с картами лояльности и наценок с ограничением маржинальности.
Корректно выстроенные дисконтные программы повышают лояльность, но главное — страхуют от ошибок: случайной продажи ниже себестоимости или начисления неверной скидки постоянному клиенту. Разберём механизмы, условия срабатывания и типовые ловушки.
Какие инструменты скидок и наценок есть в 1С
Типовые конфигурации 1С предлагают несколько групп механизмов ценообразования. Базовые есть везде, расширенные зависят от редакции и назначения программы. Ниже перечислены основные возможности.
- Ручные скидки: указываются прямо в строке документа продажи или в шапке — процент или фиксированная сумма.
- Автоматические скидки: настраиваются заранее и срабатывают по условиям — сумма покупки, конкретный клиент, группа номенклатуры, период действия.
- Дисконтные карты (карты лояльности): привязываются к конкретному покупателю или договору; накапливают процент скидки по оборотам.
- Бонусные программы: начисление и списание бонусных баллов, доступны в «1С:Розница» и некоторых редакциях «1С:Управление торговлей».
- Наценки: процентная надбавка к закупочной или базовой цене, с возможностью задать минимальную маржу.
Все эти инструменты взаимодействуют между собой. В одном документе может применяться и автоматическая скидка, и накопительная по карте — приоритет и правила комбинирования задают пользователи.
| Конфигурация | Ручные скидки | Автоскидки | Дисконтные карты | Наценки с контролем маржи |
|---|---|---|---|---|
| 1С:Управление торговлей | Да | Да (все виды) | Да | Да |
| 1С:Розница | Да | Да (суммовые, по картам) | Да | Частично |
| 1С:УНФ | Да | Да (простые условия) | Нет | Да (ручные) |
| 1С:ERP | Да | Да (расширенные) | Да | Да |
Ручные и автоматические скидки: пошаговая настройка
Ручной способ — самый простой: кассир или менеджер вводит процент в поле «Скидка» в документе. Однако такой подход не подходит для системной работы с дисконтными программами. Для автоматизации используют регистр сведений «Скидки (наценки)». Рассмотрим настройку на примере «1С:Управление торговлей» ред. 11.5.
- Откройте раздел «CRM и маркетинг» → «Скидки (наценки)».
- Создайте новый документ «Установка скидок (наценок)».
- Выберите тип: «Процент» или «Фиксированная сумма».
- В поле «Размер» укажите величину.
- На вкладке «Условия» задайте ограничения: по клиенту, сегменту партнёров, виду номенклатуры, складу, периоду действия.
- Нажмите «Записать и закрыть». Теперь при подборе товаров в документ реализации система автоматически проверит условия и, если они соблюдены, применит скидку.
Автоматические скидки могут быть суммовые (по общей сумме документа) и количественные (по объёму товара). Например, при покупке от 100 штук — скидка 5 %, от 500 штук — 7 %. Для этого в условии укажите «Количество в документе не менее». Система сама подставит больший процент при достижении порога.
Ручное изменение в документе после срабатывания автомата возможно, но если оно противоречит запрету на продажу ниже себестоимости, то 1С предупредит пользователя. Ограничение маржи настраивается отдельно (см. раздел о наценках).
Чего избегать
Не создавайте несколько автоматических скидок, действующих на один и тот же товар без настройки правил сочетания — 1С применит только одно с наивысшим приоритетом, что может запутать расчёт.
Дисконтные карты и программы лояльности
В розничной торговле распространены накопительные скидки, привязанные к дисконтной карте. В «1С:Розница» и «1С:Управление торговлей» для этого существует подсистема «Дисконтные карты».
Порядок действий:
- Создайте «Виды дисконтных карт». Укажите правила накопления: оборот за период или общий оборот.
- Настройте «Установка скидок (наценок) по дисконтным картам»: для каждого диапазона накопленной суммы назначается фиксированный процент скидки.
- Создайте карты клиентам из справочника «Дисконтные карты» и привяжите их к партнёрам.
- Теперь при выборе партнёра в чеке система автоматически определит его карту и рассчитает скидку исходя из текущего накопленного оборота.
Бонусные программы похожи, но вместо скидки клиент получает баллы. Настройка выполняется в разделе «Бонусные программы». Баллы можно начислять в процентах от покупки и списывать при оплате, если это разрешено конфигурацией. Важно: бонусные баллы не уменьшают налогооблагаемую выручку напрямую — они влияют на сумму оплаты, а не на отгрузку, поэтому бухгалтеру нужно учитывать это при расчёте НДС.
Накопительные скидки автоматически пересчитываются при проведении новых продаж. Если клиент перешёл порог оборота, следующая продажа уже будет с более высоким процентом. При возвратах накопленный оборот уменьшится.
Наценки и контроль маржинальности
Аналогично скидкам в 1С настраиваются и наценки. Их используют, когда розничная цена формируется как закупочная плюс фиксированный процент, либо когда нужно запретить продавать товар ниже определённого порога.
Пример: компания устанавливает минимальную наценку 20 % для всех товаров группы «Электроника». Создаём документ «Установка скидок (наценок)» с типом «Процентная наценка», указываем размер 20, в условиях — вид номенклатуры «Электроника». Теперь программа не проведёт продажу, если итоговая цена окажется ниже себестоимости плюс 20 %.
Ограничение маржи можно задать глобально через регистр «Минимальные цены» или в настройках пользователей. При попытке продажи ниже минимальной цены 1С выдаст предупреждение или заблокирует проведение документа — зависит от прав. Это особенно полезно в рознице, где кассир не должен вручную снижать цену без согласования.
Контроль маржинальности работает и для наценок, заданных в процентах от закупочной цены. Если закупочная цена изменилась, наценка пересчитывается автоматически при переоценке поступления или пересчёте себестоимости, что обеспечивает актуальность минимальных цен.
По опыту наших проектов, лучше сразу заложить минимальную наценку в типовой документ Установка цен — это предотвращает случайную продажу ниже себестоимости при ручных правках.
Условия срабатывания: приоритеты, исключения, ограничения
При настройке нескольких автоматических скидок, которые могут действовать на один товар, 1С применяет наиболее приоритетную. Приоритет задаётся вручную в документе «Установка скидок (наценок)» — чем меньше номер, тем выше приоритет. Скидка с самым высоким приоритетом сработает первой, и только если она не применилась, система перейдёт к следующей.
Правила комбинирования регулируются отдельно. Возможны варианты:
- Только одна скидка (обычно по умолчанию) — действует та, что с меньшим номером приоритета.
- Суммирование — процент или сумма может складываться с уже применённой скидкой.
- Последовательное применение — новая скидка начисляется на цену, уже уменьшенную предыдущей скидкой.
Исключения удобно задавать через «Условия предоставления». Например, скидка «Новогодняя распродажа» может действовать только на склад «Розничный магазин 3» и исключать товары из группы «Алкоголь». Также можно ограничить по периоду с точностью до дня и по сегменту партнёров (оптовики, розница, VIP).
Отдельный нюанс — взаимодействие наценок и скидок. Если на товар одновременно настроены наценка и скидка, 1С применяет их в порядке, заданном в настройках. Обычно скидка уменьшает цену, рассчитанную с учётом наценки, но можно инвертировать. Это важно, когда вы, например, сначала устанавливаете розничную цену с наценкой 30 %, а потом даёте скидку 10 % участникам программы лояльности.
Что делать, если типового функционала не хватает
В большинстве малых и средних компаний встроенных инструментов достаточно. Сложности возникают, когда скидочная политика включает уникальную логику: наценка зависит от удалённости региона, скидка рассчитывается по формуле с участием кросс-продаж, или нужно печатать на чеке индивидуальное промо-сообщение.
Для таких задач конфигурацию дорабатывают. Например, в «1С:Управление торговлей» добавляют внешнюю обработку, которая при проведении документа проверяет дополнительные условия и формирует нужный процент. Либо настраивают обмен с внешней CRM, где хранятся сложные условия лояльности.
Команда Интеграции выполняет подобные доработки за 3–7 рабочих дней — от внедрения нестандартной схемы наценок до интеграции с мобильным приложением программы лояльности. При этом база остаётся на типовой поддержке, что упрощает обновления.
Если нужна настройка сложных скидочных механик или доработка конфигурации под уникальные условия бизнеса — специалисты Интеграции проведут аудит и выполнят проект под ключ.
Материал носит справочный характер и не является налоговой или юридической консультацией; для применения к Вашей ситуации согласуйте действия с бухгалтером или юристом.









ОбсуждениеВопросы читателей и ответы эксперта · 3 веток